后來好不容易找到了，行長卻一推再推。他一天天地去，卻看不到希望。

沒有辦法，王健林又去找了另外一家銀行，但不管他如何努力，都貸不到錢。在這個一籌莫展之際，有人給他出了一個主意：發放債券。一個民營企業發債券，還面向市場保證回報率，這是多麼大膽啊。

但沒想到，王健林就真的有這個魄力這麼做了。債券的發放使萬達從懸崖邊一步步退入安全線，王健林也從破產的邊緣往回走了。

在1993年初，解決這個項目的全部后續問題時，王健林的精神開始恍惚，他9天9夜睡不著覺，吃藥也毫無用處。直到第10天，王健林一頭栽倒在會議中，他才開始接受治療休息。

1998年金融危機席卷全球，國家為拉動內需，取消了福利分房政策，明令禁止單位集資建房，商品化住宅時代到來了。

王健林從這時候開始意識到，房地產會有大變化，他決定改變公司經營策略，進軍商業地產。

2000年，萬達為了引進人才，打響品牌，果斷參加了千里之外的深圳舉辦的住交會，他不僅重金贊助，還租下300多平米的展廳，驚訝了舉辦方，打響了萬達名字的同時，王健林親臨現場舉辦專題招聘會，最終將200位精英人才，納入麾下，從深圳帶回了大連。

千禧年，有了人才、名氣和資源的萬達開始了轉型之路。

（四）轉型

2002年，48歲的王健林提出城市綜合體的概念，在建筑群的基礎上，建造以商務辦公、餐飲酒店、商業零售、公寓、娛樂于一體的“城中之城”。

2006年，萬達集團成立自己的酒店管理公司，次年，萬達百貨正式成立，萬達成了中國第一個進入此行業的商業地產公司。

2013年，凈資產860億元的王健林登上了福布斯中國富豪榜榜首富，次年，萬達上市了，緊接著的幾年，王健林又多次問鼎中國首富的寶座。

2017年，在各個方面“大手大腳”的萬達負債了。由于海外投資過多，萬達資金鏈斷裂，補不上欠款的王健林開始將手中13個萬達城，70多家酒店，37家萬達百貨，數十家萬達廣場，長白山度假區……公開對外出售。就算這樣，財務上的大窟窿也沒有填平，到了2018年，萬達的債務高達4205億元，沒有辦法，王健林繼續變賣產業。

2020年，新冠疫情嚴重，萬達電影城關閉數月，外界幾度傳聞萬達即將破產。這一年，王健林暴瘦不止，仿佛一夜間變老了不少。

2020年中后期以及2021年初期，經濟復蘇，萬達重獲新生，電影院更是獲利頗豐，加上之前的產業變賣，王健林終于將負債減少到了2000億以里。

多年蟬聯中國首富，登過頂，跌過跤，王健林始終不向命運低頭，總有那麼一些人，能從底層走向輝煌，“舜發于畎畝之中，傅說舉于版筑之中，膠鬲舉于魚鹽之中”，既能白手起家，相信王健林亦能在晚年力挽狂瀾，解救萬達。

你覺得王健林能挽回萬達，繼續輝煌嗎？歡迎在評論區留言討論。

如果你喜歡我的文章，歡迎關注并點贊轉發，你的每一份鼓勵都是我做出更優秀內容的動力。

—END—

金閃閃